2011年4月8日，李新亞院長就2011年工作計劃安排與落實情況、產業化項目的梳理、當前工作中存在的主要問題和對未來發展的思考等事項到北京機械工業自動化研究所進行了調研和工作檢查。

北京機械工業自動化研究所張入通所長向李院長作了全面的工作匯報。圍繞機械科學研究總院“深入貫徹落實科學發展觀，把握技術與經濟協調發展規律，明確‘十二五’發展目標，深化改革，努力實現機械科學研究總院新一輪快速發展”的總體工作思路，結合自動化所的具體情況，2011年自動化所的重點工作為“保穩定、抓市場、促創新，調機構、理隊伍、整秩序，清資產、增福利、改面貌，定戰略、調業務、建文化”。張入通所長詳細匯報了年度計劃指標、投資計劃、科研計劃、市場拓展計劃、運營管理計劃的落實情況、一季度完成情況、可產業化項目的梳理、目前工作中存在的主要問題和下一步發展的設想。

聽取張入通所長的工作匯報后，李院長指出：這次的工作匯報非常全面，計劃工作落實到位，是個很好的工作匯報。2011年一季度運行狀況比去年同期好很多。針對年度工作安排情況，李院長指出，今年有關市場開拓方面的計劃很多，很有特色；結合員工職業生涯規劃，全面推進市場營銷、經營管理、工程技術和支持操作四支隊伍的建設工作對于下一步的發展很重要；安全目標也很重要。對于產業化項目，要發揮自身特長，選好選對方向，可借助通州基地，把產業化項目做實。同時李院長指出，要借助科學的辦法來提高管理工作；要加快開展業務競爭戰略的研究和制定工作；要進一步做大經濟規模，協調技術與經濟的發展。無論是系統集成還是產業化都需要研發/技術的支撐，要有適度的經濟規模。若沒有適度的經濟規模，發展就會受到限制，人才就會流失。做經濟首先要提高員工的收入，因此發展經濟是實實在在的工作，領導班子要有新的思路和方法。最后，李院長感謝深化改革工作領導小組同志一年的辛勤工作，在大家的共同努力下，自動化所的整體工作狀況是好的；同時希望大家繼續做好下一步的工作，在做好正常的運營工作的基礎上，深入思考發展問題，做好體制、機制的研討工作。

在張入通所長等領導的陪同下，李院長還參觀考察了有關生產、裝配車間和擬改造的場所。    

北京機械工業自動化研究所深化改革工作領導小組成員郭洪凌、岳秀江和李金村參加了匯報，院務工作部蔡萬華部長陪同李院長參加了調研和工作檢查。