7月31日，我所在江北新址召開管理提升活動啟動大會，所領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和工作組成員參加了本次會議。會議由黨委書記楊玉亭主持。

    首先，何實(shí)所長做了《全面開展管理提升活動 為打造一流強(qiáng)所奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)》的動員講話，傳達(dá)了國資委和總院的要求，并從我所當(dāng)前的形式，深刻闡述了開展管理提升活動的重要意義。對開展管理活動做出部署和動員，提出了三點(diǎn)要求：一是實(shí)現(xiàn)管理的四個(gè)提升；二是要完成四項(xiàng)主要任務(wù)；三是實(shí)施過程的四點(diǎn)措施保障。

    隨后，楊書記介紹了我所開展管理提升活動實(shí)施方案的背景、意義、指導(dǎo)思想、活動主題和工作原則，就開展管理提升活動的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及階段安排和工作要求做了詳細(xì)的講解。針對我所自身發(fā)展的需要，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩條線說明了我所在科研、營銷、采購等管理方面的薄弱環(huán)節(jié)。他要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極動員，有序推進(jìn)并取得實(shí)效，在方案的實(shí)施過程中逐步完善、充實(shí)內(nèi)容，為我所“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，打造一流綜合性焊接服務(wù)機(jī)構(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    最后，何所長強(qiáng)調(diào)了開展管理提升活動的重要性，要求各部門積極行動起來，以本次活動為契機(jī)，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，著力解決人力資源的問題，把管理提升活動找好、抓實(shí)、抓出成效。

作者：企劃管理部