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12月4日,機械總院集團在京召開了2018年財務決算布置會。集團財務管理部及集團所屬各單位財務部門負責人、報表編制人員及年審會計師事務所人員等70余人參加了會議。集團總會計師李連清參加會議并作重要講話。會議由集團財務管理部常務副部長姚秋蓮主持。
按照會議安排,集團財務管理部常務副部長姚秋蓮根據國資委預決算要求,結合我集團實際情況,對集團財務預決算工作提出了具體要求;集團財務管理部部長助理丁娜對2018年財務決算報表及2019年財務預算報表進行了培訓講解;集團高級財務專員張紅新對2018年財務信息化工作情況進行了通報;集團財務部副部長余鵡對集團主要財務制度進行了宣貫;集團法律風控處處長白國林同志對審計署專項審計及內部審計工作中發現的問題進行了通報并提出整改要求;本次會議還邀請了瑞華會計師事務所合伙人及主審組長參會,瑞華會計師事務所領導對我集團2018年決算審計工作提出要求;同時還特邀了建行和天職會計師事務的同志分別對資金池及票據管理和財務務機器人進行了講解演示。
本次會議專門設置了集中討論環節,大家圍繞年度工作任務主要財務指標、“兩金”壓控、降杠桿減負債、資金集中管理、財務信息化等重點工作的落實推動進行了溝通交流。
李連清總會計師對會議進行了總結。首先,李總肯定了此次會議的成效及財務人員作出的貢獻,強調各單位要高度重視、提前準備,積極做好預決算工作,同時對預決算工作提出了明確要求。李總要求決算要圍繞目標,統籌規劃,做實業績,嚴把信息質量,確保高質量完成年度目標任務;各單位要以決算為契機,以問題為導向,落實審計整改事項,建立長效機制,充分發揮決算的功能和作用。對于預算管理工作,李總要求各單位要準確研判形勢,把預算管理與企業發展戰略、生產經營、重點專項工作緊密結合,切實發揮預算的戰略引領、資源配置及管控約束作用。最后,李總對“兩金”壓控、降杠桿減負債、資金集中等重點工作再次進行了強調,要求各單位要高度重視、倒排時間進度,認真分解目標任務,扎實推進,確保重點工作落實到位。
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